零售业务合伙人 资深猎头顾问：Selina

洪兰教授第二节课给了我好多信心，也终于找到了支撑自己学习的科学依据：大脑的可塑性。

为什么偏见难消除？是因为大脑为了节省资源，喜欢用系统1思考和解决问题，因此“背景知识决定所见”，要先有体系，才能将外在碎片化的信息拼凑成正确的讯息。那么，这个“体系”其实就是混沌经常讲的“思维模型”，而“思维模型”便是要通过无数的正向阅读+刻意联系才会凿刻在脑袋里，也就是洪教授所讲的“神经外科手术”。

那，如何避免偏见呢？

1.    能从别人的观点看事情

2.    避免“先入为主”

3.    亲身体验

4.    阅读（唯一使你在竞争上优于别人的方式）

原来，大脑和行为之间存在着一个螺旋、循环的“自我实现”循环。

大脑产生观念-观念引导行为-行为产生结果-结果改变大脑-大脑又产生新的观念……

所以，每个人都是过去经验的总和。今天的行为会影响大脑，大脑影响明天的决策。所以又回过头来论证：必须不断学习，通过正向阅读，增加自己的深度和广度，才能有创新能力，不被机器人取代。

所以，不用为自己过去所浪费的时间懊恼，每一个当下，都能对大脑进行重新“改造”，任何时候都不晚。

从这堂课里，其实最深的感触，是来自于对“好习惯”的重新认识。如果说，大脑是环境和基因互动的产物，根本不存在“三岁定终身”的说法，我们总能够通过后天的努力重塑我们的大脑。那么，这个“重塑”的功夫，说的不就是“好习惯”的重要性？因为，洪教授也说了，这里指的“重塑”是需要自驱的，主动想要的，被动输入也是没用的。因此，培养好的习惯，主动寻求知识的输入、消化、形成模型和体系放进我们的脑袋里，才是这个“手术”能成功的关键。

关于“好习惯”,课里讲了两个非常重要的：阅读和运动。阅读破除偏见，运动产生兴奋神经递质，帮助我们拥有正能量的人生。

那么，回归到工作中，又该如何应用呢？

首先，关于坚持习惯这件事。我们在企业内部专门运营了两个打卡社群，一个是健身，一个是阅读。通过打卡，有了学习和运动的氛围，不再孤单，还能与身边小伙伴共同成长、平时互相讨论、互相鼓励也互相“比赛”，一起坚持好习惯。

其次，我们是做猎头的，我觉得，作为猎头，其实存在很多对于职业流程、工作模式的偏见。比如：ECC的偏见、KPI的偏见、固化的工作模式……

教授说，可以通过学习拥有创新力，我能不能大胆的想，其实还有没被发现的更高效、更契合当下的猎头模式是没被发现的？我们只有先离开工作舒适区、通过也遇到和探索，然后尝试发现新模式，从而领先于团队、组织甚至整个行业？

如果能做到这样，那这是学习最大的价值了。